第1196章 渊源很深啊

    <!--go-->    大卫·萨克斯不知道周不器的小心思，还在兴致勃勃地献宝一般的介绍自己这个新的创业项目。
    真的很不错。
    这个网站，刚诞生的时候就荣获了全美50大创意项目奖，要不是特殊时期，很容易就可以拿到融资。而且网站一上线，就有超过200个企业或者组织完成注册了。
    不过，渐渐地周不器也听出了一些问题。
    大卫·萨克斯：“为了确保内网的属性，不让外部人员进入到企业内网里。所以yammer的注册机制是企业邮箱。只有用相关企业的邮箱，才能注册到相关企业的内网里。”
    “企业邮箱？”周不器微微一愣，“如果没有企业邮箱怎么办？”
    大卫·萨克斯也是为之一愣，“怎么会没有？这个很简单吧，买一台服务器，然后购买一套邮件服务软件，不就可以搭建起来了？”
    周不器被逗乐了。
    要是连自家的企业邮箱都能搭建起来，搭建一个内网又有何难？内网无外乎就是可以讨论的内部论坛，各种软件模板到处都是，买一个安装上、简单调试就可以了。
    大卫·萨克斯道：“推特的定位是大众群体，没有门槛，谁都可以注册。yammer面向的是企业用户，只能通过企业邮箱注册来完成身份的验证。要保证内网的安全性。”
    “我不认为所有企业都有企业邮箱。”
    “那是下一步该考虑的问题。”
    “嗯。”
    周不器点了点头。
    两国的科技环境应该不太一样。美国这边邮箱文化很盛行，绝大部分企业都有属于自己的邮箱。邮件的使用率极高。
    邮件爆发的时代国内还没发展起来呢，没流行这个。
    看样子，国内如果要做，还是得略有变通，符合国情才行。
    大卫·萨克斯接着说：“人都讲究圈子，其实企业本身就是一个圈子，具备天然的sns基础，只是缺少这么一个平台。尤其是大机构、大企业，很多同事彼此并不熟悉，但需要一个平台，能够在内部完成沟通，借用内部智力资源更好地完成工作。这样一个平台，有着远超msn的优势。”
    “没错。”
    周不器附议了一声，这就是内网的一大作用。
    遇到了困难和解决不了的问题，在内网上发一个帖子，公司里的其他员工和领导，谁有解决方案，谁就可以回复留言，提供建议。
    不过接下来大卫·萨克斯的想法，就让周不器很不认同了。
    他竟然想着通过yammer来完成企业内部的协同办公，可以方便地管理企业内部员工之间、项目组之间的信息交流和资源文档共享……
    这就不仅仅是内网的功能了。
    就紫微星来说，就是就“内网+嘀嗒”了。
    这野心可太大了！
    如果要把yammer打造成一个企业的协同办公平台，甚至还可以及时沟通、传递文档，这就不能只是一个网站了。
    用户在网页上发消息聊天、传递文档，真是太不方便了，浏览器的压力也大，容易崩溃。
    要做一款客户端软件。
    可是，如果要做软件，这些功能又太少了。嘀嗒是集成了即时通讯、视频会议、文档办公、第三方erp软件等等功能。
    周不器没有多说什么。
    两国的环境不同，美国的办公软件太多了，竞争压力太大，尤其是文档协同，前面已经有谷歌文档这个珠玉在前了。
    国内用谷歌不方便，所以嘀嗒有很大的机会。美国显然不行，大卫·萨克斯未必想参与进来跟谷歌去叫板。
    yammer到底要怎么做，大卫·萨克斯的主意很正，肯定是思虑很久之后的考量。国内不能这么搞。
    内网就是内网，就是一个企业内部的局域网的微博形式的论坛。
    主要是信息的线上分享，不搞办公协作。
    只承接好内网的作用就够了。
    “嘀嗒+内网”，这功能远比yammer强大，覆盖面也广。专业点的，可以用“嘀嗒+内网”；差一点的，直接用“qq+内网”，或者“helo+内网”就够了。
    假如一家100人的公司，要搭建自家内网，不算买服务器、买内网软件的钱，招聘一个维护内网的技术员，每个月也要5000元的工资。各种开支都算上，公司为这个人每年要支出10万元。
    如果直接购买紫微星的内网服务……就算每个员工每年的会员费是100元，一年也就支出1万元而已。
    而且，自己搭建的内网，版本单一，只能是pc之下的windows版本，换个平台就不行了。紫微星的公用内网就可以解决这个问题，可以开发出多种版本，甚至做出来一个手机app。回家了用手机也可以上公司内网，就方便多了。
    连紫微星的内网，现在都没法通过手机登录呢。
    这个项目大有可为！
    接下来，大卫·萨克斯又说了盈利模式，采用的是“免费+付费”策略。免费用来扩大客源，付费可以提供增值服务。
    大卫·萨克斯道：“付费主要出售的是企业对内网的管理权。比如删除一些帖子，给一些员工禁言，或者某一个员工离职了，可他还在内网里，就要通过权限来把这个账号强制注销。这笔费用是企业来出的，按照员工数量来支付。”
    周不器笑道：“很好的思路，支付标准呢？”
    大卫·萨克斯道：“目前已经推出了一种每人每月1美元的收费服务。接下来会开发更多的网站功能。比如可以上传视频……ceo每天可以录制一段60秒的讲话，来表达企业的发展方向、价值发现、遇到的困难和障碍等等。视频服务是高级版本，目前正在开发。初步的定价是每人每月5美元。”
    “挺好的。”
    周不器对这个项目的理解更深了一分，默默偷师。
    “那你要投吗？”
    大卫·萨克斯目光灼灼，面带微笑，很有自信。
    周不器笑了笑，“当然。”
    ……
    这次见杨志远，收获不小。
    不仅构思了下一步紫微星拆分的大计划，还顺便拿下了一个小项目。以300万美元的价格，拿下了yammer这个企业版推特20%的股份。
    还有更重要的一点，大卫·萨克斯跟埃隆·马斯克一直保持着来往，表示愿意牵线搭桥。还说马斯克这段时间跟变了个人似的，都急疯了。
    以前，这小子心比天高，感觉地球都搁不下他了，跟妄想症似的天天想着上火星。区区一个电动车企业，他根本就没放在眼里，颇有一种信手拈来的感觉。
    一波金融海啸，直接把他打回原形了。
    没钱了！
    电动车现在还没法量产，甚至还处于手工制造的阶段。没办法，这哥们要做的事太大了，完全是一个新兴产业。
    研发电动汽车，这技术难度不大。尤其是马斯克这种科技狂人，组装汽车这就不叫技术，跟组装手机、组装电脑差不多。
    真正的难点是能够批量生产电动汽车的智能机器人。得先把适配特斯拉的机器人造出来，然后才能用机器人取代人工，自动化地造汽车。然后才能继续建厂，扩大产能。
    现在市面上的特斯拉，是卖一辆赔一辆。
    只有全世界最顶级的轿车才是手工制造，比如劳斯莱斯、阿斯顿马丁之类的，售价上百万美元。
    特斯拉也是手工制造，那成本都上天了。
    只能是烧钱维持。
    经济危机来了，没钱了。
    公司要破产！
    还有一点，就是马斯克的另外一家公司spacex发射的火箭不断地失败失败又失败，资本方在喷他，大众在看他的笑话，连所有航天业的前辈、偶像都在讽刺他，说他是个疯子。
    这家公司也没钱。
    马斯克已经把所有的家底都押上去了，去赌最后一次机会。一旦失败，不仅是企业破产，他个人也会背上巨额债务。
    还有更重要的一点，他的家庭也出现了问题，维系了8年的婚姻前段时间也结束了。原因是这哥们婚姻期间不老实，跟多位好莱坞女明星长期保持着不清不楚的关系。
    眼下绝对是他人生中最灰暗的时候。
    几度在接受采访的时候崩溃落泪。
    换成一般人，说不定就扛不住压力自杀了。
    如果这个时候有人愿意给钱，让他跪下来叫爷爷都行。
    听说马斯克现在这么惨，周不器也就放心了。
    不用着急了。
    先把别的事情做好，先去找扎克伯格！
    合同已经走完了。
    可以正式签约了。
    周不器个人出资2.3亿美元，拿到了2.27%的股份。
    搞定了facebook这边的案子，周不器又去了hulu在硅谷的研发中心，见到了之前在亚裔慈善基金的聚会上见过的hulu的首席技术官埃里克·冯。
    他今年29岁，是个二代华裔，中文都不怎么会说。
    不过，他曾长期在国内工作，跟紫微星还颇有渊源。
    早年间他在微软工作。恰逢微软要在国内做研究中心，就派他过来了。在国内时，他是微软中国的工程师、技术总监，是沈向阳、王建的下属。
    07年，好莱坞巨头联手创办了hulu。
    这是一家总部位于洛杉矶的视频网站，不是硅谷的公司。
    一时间在洛杉矶很难招到合适的研发人员，要去硅谷建分公司……可去硅谷的费用太多了。
    索性来华！
    07年，hulu来华建了分公司，并邀请了微软中国的产品经理埃里克·冯担任hulu的联合创始人、首席技术官。
    hulu这家网站，就是埃里克·冯带队在hulu中国的研发中心内诞生的。
    诞生之后，埃里克·冯才回到美国，又积极组织，在硅谷搞了第二个研发中心。可这个研发中心做到一半，就受制于经济做不下去了。
    目前只有17个人的技术团队。
    也就是说，hulu现在的技术支持，全靠着国内的研发中心的技术团队。
    渊源很深啊！<!--over-->