番外篇：033章 乃团上行之前

    除此之外，多数人们习惯了jpop偶像团体以“元气”为主题的活动文化。
    kpop这种集颜值，实力，营业综合能力全面开花让不少rb人眼前一亮，自然也就出现了退坑反过去追韩团的人。
    “在这种大趋势下，老师开始接受老板留下来的企划方案，在索尼主导的这个女团人员选拔上，直接撅弃他此前一直实行的原始理论。”
    今野义雄目光变得深远了起来“钱，索尼不缺，资源圈内没有几个人敢不给索尼面子。
    人脉这些，都不需要我们担心，我们要做的，就只是在最短的时间内让这个新女团火起来，这恰恰也是我们最难和首先最应该去做的事情。”
    “那我们应该怎么做？”
    南乡唯皱着眉头，让新团在最短的时间里火起来，这看似很简单，但实际上里面需要操作的东西太多了。
    akb48一开始成立的时候为了能够打出自己的招牌，秋元康给成员们制定了非常亲民的路线，在后来四处可见的握手会制度就是从那个时候开始诞生的。
    而在更早的小猫俱乐部以及早安少女组时代，这种能够让粉丝近距离接触到自己喜欢的艺人的方式，可不仅仅是花了钱就能办到的。
    除此之外，让南乡唯感到无从下手的便是，这份企划案上，索尼新团的起点就很高。
    因为他它不是aks，它自身的品牌效应就注定了它不需要主动去跪舔大众。
    “放心吧，这件事情，届时自然会有人来指点我们。”
    今野义雄笑了笑“我们要做的就是先把前期的准备工作做到位。”
    “什么意思？”
    “索尼在搞女团这方面完全没有经验，纵然明面上的官方制作人是老师。
    但毕竟他不是索尼的人，北川直树对老师肯定是会有一些防备的。
    这时候，如果有一位索尼系的人主动接下这个担子....”
    今野义雄的话还未说完，南乡唯便开口道“你的意思，索尼内部会派遣出一位有地位有话语权的人来进行监督？”
    “对，但也不对。”今野义雄微微摇着头轻声道。
    “索尼是第一次参与打造女团这项业务，它们对这个新团未来能够给索尼音乐带来多大的利润，可谓是抱着期待和谨慎两种态度。
    那边的高层不可能亲力而为的，一方面这事情传出去了会被上层人士的人认为是不务正业。
    再者，若是派遣一位核心高层的话，老师想要掌握一定的权力的可能性就会越来越小了。”
    说到这里，今野义雄捏着下巴，嘴角一咧。
    “所以~~适合这个职位的人，只能是那种手持索尼股份，但从未参与过索尼内部运营的人，而这个人...就是我们的老板！”
    从今野义雄的嘴里听到那位在索尼音乐持有一部分股份的事实，南乡唯眼睛一亮。
    “对内有你和我，以及老师的运营，对外有他，这个女团，想不红都难了。”
    “确实如此。”今野义雄点点头。
    “如今的akb，算上地方活动的姐妹团体零零散散加起来也有数百人，就算老师还有我，洼田康志，牧野彰宏也不可能把每个人都管过来一遍。
    尤其是从移籍制度流行之后，各大事务所将他们买下的成员作为切入点，一方面意识到有些人已经开始尝试摆脱掉老师的控制。
    在这种情况下，适当的放权并且把心思放在这个团体上，就成了老师当下最想要去好好做的事情了。”
    怀揣着这样的心思，今野义雄开始与南乡唯商量了一下前期要做的准备工作。
    比如成立一家专门负责运营新女团业务以及唱片，周边产品销售的事务所。
    “这个女团叫什么名字？用来运营她们的事务所该如何定下名字？”
    “乃木坂46，乃木坂是以索尼音乐大楼旁边的乃木坂街道命名。
    46指的是虽然人数少于akb48，但拥有着绝不输给她们的冲劲，这个名字已经得到索尼那边的认可了。”
    将从秋元康那里听到的解释重新口述了一遍，今野义雄道。
    “索尼和我们约定，这个组合一旦推出之后，我们这边将持有这个女子偶像组合三成到四成之间的利润分配，剩下五成被索尼分走。”
    “还剩下百分之十在谁那里？”
    南乡唯听到这里总觉得不对劲，索尼想要靠这个女团打进女子偶像市场的一种尝试，去找合作伙伴联合出资的方法自然是无可厚非。
    因为在真正懂行的人眼里，现在的索尼音乐早就过了巅峰时代。
    只能说是尚且有一战之力，但想要碾压过爱贝克思还是差了不少。
    况且，索尼这样一个吹响号角的做法，肯定会被其他手持rb以及海外唱片渠道的企业注意到。
    在如何能够保证团体会被顺利推出，且不会遭到落井下石，半路截杀，找一个强有力的合作伙伴是最保险的方法。
    “在电通集团的手里。”
    今野义雄轻描淡写的说出了对方的身份，令南乡唯身躯一抖。
    电通集团，又叫“rb电通”。
    这家公司被公认是整个rb最大的广告与传播集团，拥有着上百年的历史。
    这家集团最初成立于1901年，总部设立在东京。
    前身为1901年创立的“rb广告”和 1907年创立的“rb电报通讯社”，提供新闻和广告代理服务；1936年转让新闻通讯部门，改为专营广告代理至今。
    1955年，jats正式改名为电通（dentsu）。1980年代，在亚洲与扬·罗比凯成立电扬广告，并在1986年成为首位进入华夏大陆的外资广告公司。
    虽然电通已经控制了rb30%的广告市场和40%50%的电视广告市场，但相比其他国际广告集团，其在国际市场的资本运作相对谨慎，并且收益甚微。
    集团95%的收入都来自于rb本土。目前为当今全球最大的独立广告公司。
    rb的五大民营电视台之一的tbs 电视台，就和电通集团有着极其密切关系。
    且它的营业额在全球单一广告公司排名中连续22年位居首位。
    在美国广告专业杂志《广告时代》发布的2000年世界广告公司排行榜上，rb本电通以24.32亿美元的利润及165.07亿美元的营业额高居榜首。
    目前为当今全球最大的独立广告公司。其中rb五大民营电视台都与其有密切关系。