第九百二十一章 会议

    杭城，在见了付加航之后，周晨又见了财务总监，第一次和他谈了很长时间。
    午饭，是和几位新老员工的代表一起吃的，这样没有特定主题的餐叙，已经成为他在公司的一项固定日常。
    在公司规模越来越大, 管理上越来越正规，也可以说越来越严格之后，不可避免的一个现象，就是等级越来越分明，普通员工，越来越难直接和高层面对面的交流。
    加上他事情肯定越来越多, 这样的机会自然更少，所以，他需要这样直接聆听一线员工真实声音的渠道。
    饭后, 不出意外的，他召开了由核心管理团队参加的会议，会议是由热烈的掌声开始的。
    周晨很清楚这通掌声的含义，这一次，他是正式以公司董事会主席和创始人的身份来到公司。相关的法律文件，正是在原本就没在公司正经呆过几天的前董事长、法人周镇海的催促下，进行的变更。
    虽然只是走个形式，但这个形势，让很多事从此名正言顺起来。
    “谢谢大家，请坐。”周晨习惯的不浪费时间客套，“会议开始前，我有两点意见，馨蕴，你记一下。”
    “一，是餐厅的通风系统，需要进行升级改造，难道你们没有感受到很重的油烟味吗。”
    “由此, 马上会同设计单位, 对正在建设中的总部大厦餐厅的通风系统设计，进行重新审视，一定确保留有充足的冗余度。”
    “第二，依然是建设中的总部大厦，对男女卫生间的比例，要重新进行调整，我的建议的是，相关的比例，男员工，为50比1，女员工，从原定的25比1，提高到至少20比1，可以再提高，但不能降低标准。”
    “总体的，就按女员工，至少占公司员工总数的三分之一来确定。”
    汪馨蕴劈哩叭啦的记录下来, 心里想的却是, 这是哪位女英雄提出来的意见？
    不说一个女生, 向男老板提这样的建议, 本就不是件容易的事，只说选择在餐叙的时候，跟老板提这样的建议……喔，我真敬你是条汉子！
    “我看了最新的数据，二季度已经过去的两个月，各项发展，均达到和超出预期，尤其是最重要的，注册用户的增长率，依然保持着强有力的态势，必须得说，我们干得不错。”
    “具体的，我就不一一夸奖了，但可以考虑给大家发小红花，加鸡腿。”
    付加航笑得眼睛都和他至少三天没洗的头发一样亮。
    接下来，周晨说起了每次的月度会议，必定会老生重谈的那个问题，“我要再一次强调，服务，服务，服务，我们一定要做好服务，请大家一定牢记，我们的目标之一，就是终结中国的互联网行业，没有客服的这一共识。”
    “我还有一个对内的要求，”他目光扫过在座的高管们，“因为有一段时间没来，今天，我看到了很多陌生的新面孔，随着我们服务的用户越来越多，我们的同事，也一定越来越多，那么，各位对新员工们，有多少了解？”
    “自己部门的新员工，大家能叫出多少人的名字？”
    余小美举起手来，“我能叫出部门所有员工的名字。”
    周晨点了点头，“我说的，只是一个我最不愿意见到的表象之一，我相信，类似于官僚机构的大企业病，对公司发展的危害，大家都有充足的认识。”
    “我最不希望看到的，就是公司稍微有了一些基础，我们各个部门，都迅速的沾染上大企业病。我希望，大家就这个问题，以各自部门为出发点，做一份针对性的报告出来，时间不设限制，在全面深入的思考后，把真知灼见，落实为切实可行的行动计划后，再汇总到我这里。”
    这也是他下达任务的一个特色，总结性的报告，会有截止时间，但这样建议性的报告，则不设期限。他要的是切实的提升和改进，不是走过场。
    “另外，还有一项重要的工作，”周晨看了眼财务总监，“虽然首都工地，以及公司高速扩张，导致我们的支出，也在大幅增长，但公司持有的现金，加上对公司每月创收的最保守预估，在公司达成正向现金流的目标之前，我们的资金，会一直保持在充裕的状态。”
    “但安全起见，我认为，公司需要着手考虑进行融资准备，目前，我只认可从银行贷款。请大家根据各部门的具体情况，在展望未来至少一年的发展的基础上，重新提出明年的预算——我希望，还包括后年大概的预算，在第三季度之前，汇总到财务部门。”
    “财务部门，今年第四季度，就应该与各银行洽谈，我希望的是，明年一季度，最迟不超过明年5月份，就能从银行拿到我们希望数目的款项。”
    对周晨的这个安排，有人能理解，有人不能理解。不理解的原因很一致，公司不缺钱，而老板你看起来，更是不缺钱的样子，万一资金不够，你再投就是啊。
    公司形势这么好，你往里面投钱，回报肯定超出预期的。
    应该只有余小美清楚周晨这么安排的原因，这么说，明年是真的有可能会发生经济危机？
    “最后，我还要做出一项调整。”周晨清了一下嗓子，“这两个月，在反复多次思考后，我觉得，我原来的一些决定，有些欠妥。”
    这个就稀奇了嘿，连余小美都坐直了身子，你居然会觉得你的决定有错？
    “在公司特色周边的销售上，我贪大图全的想法，非常不妥，我们当然可以做一些有特色的周边，但品种一定不能太多，我的意见，控制在10个之内最好。我们不应该对这一块的收入，给予很高的期待，只是附带做做就好。”
    “我想，至少安联微博这个产品，我们要始终守好她就是一款社交产品的本份，不应该在电商的方向上，做更多的努力。”
    马上有人表达不同意见，“可是周总，电商，一定是互联网接下来最重要的业态。”
    “关于微博守好社交产品本份的这个问题，我们不做讨论，”周晨说：“相关的计划，一律马上终止……”