进入到了技术蓬勃发展的六十年代,日新月异的技术涌现,让任重感觉自己的就像陀螺一样更加繁忙了。
没办法,现在需要关注的东西太多了。
好多东西东大这边根本没有什么历史技术积累,如果不从主世界捞点干活回来,东大这边甚至连想法都没有。
照相机虽然说只是其中一个很小的产品,但是对于光学技术发展事关重大,也是光学利用技术反哺自己最好的变现,对于未来芯片发展及太空发展、军事发展的布局来说都是不可缺少的一环,所以任重也是费了些心思,让东大的光学技术研究中心走出去,把蔡司这家光学万年青公司拉拢过来,哪怕是暂时让出一定的利益也不可惜。
就像罗罗一样,哪怕说在单个产品方面被东大开挂弯道超车,但是整体研发新产品的能力还是远远超过了东大这边,一旦任重不能从主世界淘到干货,那么研发的差距就会体现出来。
光学这块也是,现在东大手里有些材料方面的硬货,加上未来新产品市场在这边酝酿。拉拢蔡司这样的光学技术豪门还有很大吸引力,也舍得将自己的能力拼命压榨出来。
现在来看,效果确实还是不错的,原本停滞的光刻机方面立竿见影取得突破,新一代的光刻机l-100研究成功投入到了实际量产阶段。
这可是新一代的步进式光刻机,相对原来的技术路线,在芯片生产效率和良品率方面都有了创纪录的提升。
一下子把东大的芯片的生产工艺整体就快速更新到了2微米量产水平。把原来的反射式光刻模式开始逐渐淘汰,将竞争对手刚刚通过不光采手段获得的8080老式工艺直接干废了。
毕竟在生产效率和良品率方面都没法比,竞争对手也就是解决了有无的问题,还远远谈不上解决质量和成本的问题。
东大新一代的工艺引入芯片的生产后,8080的生产成本降低了一个数量级,东大方面很快就宣布在本年度的中期,将会大幅度降低8080的价格,这样一来,8080的用途就被大大扩充了,开始进入大批量的工控应用场景中,对比原来的生产工艺,新的8080芯片面积大幅度缩小了,加上存储芯片也同步进行了工艺更新,这样生产的工控主板更加小巧方便安装到机器中。
包括汽车在内的很多机械设备开始得以批量采用8080芯片提升智能化,毕竟原来要几百美刀,这些总共才卖几千美刀的产品根本承受不了这样的价格,但是现在降价后,单纯工控板整体已经可以降低到一百刀以内,这样的价格已经可以在汽车这样大型的产品上消化掉了。
在这波芯片大升级中,最先受益的就是通讯网络方面的程控交换机。
采用了新型号的8080和8086芯片后,万门程控交换机现在变得更加精巧和性能稳定。因为新处理器和内存散热方面的要求更低了,运算性能却提升了很多,这就使得算法的运行速度提升,通话转接和保持的切换时间更加缩短,对于用户来说,就是时延降低,等待时间大幅度减少和掉话更少了。
让东大的万门程控交换机性价比更高。
在之前的版本中,已经对纵横式交换机形成了压倒性的优势,现在新一代交换机出来,对于纵横式交换机的优势就更大了。
不过对于这个电话通讯的核心设备,哪怕是欧陆方面现在关系同东大走得很近,他们还是选择了观望,核心城市继续在纵横式交换机方面进行发展,没办法,现在的欧陆几家传统的电信产品企业,西门和飞浦、爱信几家现在还在努力开发程控交换机过程中,他们希望可以给这些公司一个缓冲的时间等着他们的新一代交换机开发出来。
但是有些城市也不得不引入东大的程控交换机进行电话网络的补充,没办法,东大et公司的程控交换机性价比太高了,比起纵横式的交换机每线成本降低了五分之四!
巨大的优势,现在列强的每一家电信设备制造商都通过不同的渠道拿到了东大的第一代万门程控交换机在进行实体研究。
准备将这些“研究”成果应用到自己的“新产品”研发上面。
在亮剑世界,轮到西方这些列强反向山寨东大产品了。虽然说起来有些提劲儿,但是实际在利益方面,西方的山寨数控交换机为了规避东大的电信设备专利,开始联合起来开发了另外一套欧标的电信信令系统!
这样一来,东大et公司的程控交换机同欧标的电信交换机就不兼容了!
当他们开发出来了三千门程控交换机后,同样利用东大8080芯片大降价的机遇,把交换机每线的成本杀入了一百美刀的区间!
同东大et公司的第一代万门程控交换机成本接近了!
这样欧陆方面利用后发优势开始在程控交换机方面进入了大规模全面推广的阶段。在早期东大的程控交换机推广过程中,这些国家只是先在人口密度大的大城市进行了局部的替代,以满足当地电话通讯激增的问题,毕竟东大的et公司将程控交换机价格打下来后,哪怕是这些国家再想保护本国的电信设备商,也挡不住运营商在价格方面的追求。
欧陆电信设备商拿出来的三千门的数字程控交换机,尽管价格方面同东大et还要差百分之二十左右,但是没关系,国家的安全保密更重要,对这些国家来说,还是选择更相信本国或者欧陆盟国的产品,毕竟在人口数万和十多万的城市中,三千门的规模也相当实用。
这样一来,欧陆几大家电信集团凭借这一批新欧标的程控交换机在欧陆开始了大规模的数字化交换机的装机热潮,不仅是欧陆,他们的交换机在更新换代后,在北美和其它国家也有了同东大竞争的价格,这样加上他们巨大的影响力,一下子在销量方面反而压倒了东大的et集团,进入了发展的快车道!
面对这个局面,东大电信的et集团有些措手不及。
“目前的电信市场,欧标电信设备同我们的电信设备不兼容,这种情况导致了很多欧标电信设备打进去的地区,他们就不会再接受新的标准交换机了,因为从运营商的角度来说,同时运维两种设备的代价显然更大,没有必要选择两种制式增加自己的运维复杂程度。”et总裁在向任重汇报当前电信市场拓展的问题时,直言不讳的说道。
“如今现在的市场情况,我们是否应该减少对欧陆的8080芯片输出,或者提高8080芯片出口的价格,进而提升他们的成本。”
听到这里,任重看了他一眼。
这格局有些不大啊,看来et总裁的这个位置有些不适合这个人坐下去了,不过现在任重没有想着处理这些,而是在一边听,一边翻完报告后,对于基本情况有了一定的了解。
“我们这边有人同欧陆方面对接商讨形成一个全世界的统一电信标准的可能性吗?”任重抬头问道。
et总裁愣了一下,脑海中快速闪过记忆,确信没有人给他提过,“任院长,现在我们还没有做这样的事情。”
“那就先同他们谈谈吧,我们的企业要想走得更远,不是在限制对手获得上游器件供应方面,我们的目光要看向更长远的地方,你们要检讨自己,为什么在同样甚至优先供应你们芯片的条件下都竞争不过对手,我看是前几年的日子太好了,大家都有些懈怠。在万门程控交换机基础上的新一代交换机我也没有看到出来,有了新的芯片后,我们的十万门程控交换机什么时候可以开发出来?”任重的话,让et总裁一下子背心冒出了冷汗。
在et-10k畅销的时候,公司上下都像捡钱一样,根本连生产和市场开局都忙不赢,在研发方面一下子就弱化了很多,连带着还从技术中心抽调了不少人到现场进行技术支援。
现在公司和研究中心对于下一代电信设备研究的进展可以说相当滞后。
“任院长,我们正在努力开发下一代大容量的骨干交换机et-100k,目前来说,正在做原型设计和理论验证的工作,具体的研究计划在不断调整中,预计2年内应该可以拿出成品。”et总裁想起之前有人给他做的汇报,大概的内容还是能记住。
“研发这块,你们的动作有些慢了,”任重蹙眉说道,“研发和保持快速的技术迭代才是一个企业长盛不衰的根基,别看现在我们的程控交换机在全球领先,但是这个根基很虚,很不实在,你们已经看到了竞争对手在快速追赶我们的步伐,现在甚至都把我们前期的市场优势吞噬殆尽,这些都是教训啊,你们要组织内部的讨论,对于这个局面进行深入研究和提出对策,再这样下去,要不了几年et甚至都不能领先了。”
任重的话,让et总裁的背心几乎都要湿透了,对于他来说,任重这已经是非常严重的批评了,et集团这些年走得很快,上上下下未免有些飘了,真正沉淀下来为et集团未来做打算,扎扎实实做好新产品研究的领头人根本没有出现,大家忙忙碌碌的都只想到做好眼前的事情。
这样路子未免就走偏了一些。
打发走了et总裁。
任重叫人拿过来et公司完整的企业情况汇报,找人了解了更多的情况后,任重沉思了好几天。
感觉在现在的机制似乎有些出问题了。
当初为技术人员和管理层留下了20%的股份分红,本意是激励技术和管理向上,现在对于et这样的公司来说,好像变成了一切向钱看!
大家似乎更对短期的企业效益看重,因为分红是看着当期的企业盈亏数据来的,每年对于企业收益的百分之三十到百分之四十利润部分进行分红。
这样一来,公司上下对于获得当期效益更加看重似乎也是必然的选择。
任重回到主世界,从当期世界的顶级公司中想要寻找答案。
但是可惜的是,任重也没有找到管理的万应灵丹,无论是那种企业机制,现在看来都没有十全十美的效果。
更多的成功案例是企业有了一个好的带头人才能获得巨大的发展。
几乎每一个获得巨大成功的企业背后,都有一个伟大的企业家。
任重看到是一头狮子才能带领一群绵羊获得辉煌的成绩,而不是一群羊自己就能走向巅峰。
在他黎明系开办的公司中,现在的产品发展路线,几乎都是按照他的规划来走,从逻辑上说,任重才是这些企业发展的灵魂,一旦他没有关注到的时候,很快企业就会走偏。
所以,在根子上,现在看是他任重在限制这些企业的发展了。
他的规划设计就是企业发展的上限。
如果任重有什么不测,在他旗下企业的发展究竟会走向什么地方,那是谁都不知道。
做点事情很简单,但是要做好这些事情真难啊。
任重浑然没有觉得,他已经在亮剑世界开辟了新的历史,现在的情况,只是发展过程中的问题,不过对于任重来说,出现这样的问题已经是非常严重的征兆了。
任重恶补了一下主世界的企业管理,然后请教了不少的企业管理专家,对亮剑世界遇到的问题进行了研讨,现在任重在主世界也是一个小有名气的亿万富豪,旗下本身就有了好几家销售几亿甚至几十亿的企业,他提出来的这些问题也算顺理成章。
不过专家们开出来的药方各不相同。
没有万能的公式可以套用,但是核心的两点任重算是抓住了。
第一点就是选择具有领导魅力和远见的企业家,也就是将熊熊一窝,领头羊必须要选择好。
第二点在机制方面,观察或者考核的维度要更加全面一些,而且不能仅仅看当期的效益单纯进行评价,分红过于注重当期利益必然就会走样。
(本章完)
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